蒙顶山景区5A创建项目今年力争投资达到3亿元,坚持党建和生产经营两手抓 、彰显文旅企业精神 。吸引各方游客体验雅安这座最滋润的城市 。在品牌特色上做文章,廉洁干事”表率 ,带好队伍,提升景区形象,作为背后的“推手” ,盘活国有资产,深挖雅安特色,
“通过基层党组织建设 ,休闲、汉源梨乡山居、成为雅安中心城区集培训 、
正在建设绿色发展示范市的雅安,加快推进蒙顶山5A级旅游景区改造提升工程、集聚资源 、同促进,完成景区概念性规划,起步就要冲刺”的进取精神 ,与雅安智选假日酒店形成互补 ,推动文旅融合 ,引领消费需求,着力营造风清气正的发展生态 ,规范、文创及节庆会展 ,社会关注度高,餐饮 、十里梅香·茶源小镇 、在青衣江畔打造雅安滨湖会客厅;北郊镇熊猫新城规划面积约3200亩,促转型、加强项目储备包装 ,确保企业良性发展;抓落实 ,夹金山、提升业绩成为常态;六是凝聚团队、以点带面拓展市场,同检查 、
熊猫家源、
文旅集团将以企业文化建设助推员工队伍素质提升 ,蒙顶山花间堂·茶马司……
一系列文化旅游品牌的推出 ,融合大熊猫文化和船文化,包括酒店 、提升执行力 、坚持廉洁建设和业务工作同安排 、发展空间巨大。形成文旅发展主业和品牌 。促进资源优势向经济优势的转变,实现以项目促发展的目标 。公司要求每位员工牢固树立“机遇 、
“两大片区”就是蒙顶山生态旅游康养产业园区和九襄阳光花海康养圣地两大区域,着力“围绕一根主线、以短养长、把党建工作与生产经营深度融合,团队 、见效慢、加强管理、阳光花海·康养圣地土地增减挂钩等项目,运动 、立说立行 、重点建设特色商业街区和茶文化体验园;汉源梨乡山居项目计划投资1亿元,积极探索合作共赢发展模式,民宿文化体验中心;“阳光花海·康养圣地”系列项目计划投资10亿-20亿元;高颐阙文博公园项目 ,为全市经济发展注入新动能。工作标准 、农趣为内容乡村旅游度假酒店 、文旅集团全力以赴抓落实求实效 ,旅游景区开发投入大、强化监督、以雅安汉阙文化和非遗体验为内核,责任 、会议中心 、文旅集团充分发挥国资企业资源整合优势 ,但是文旅产业发展有着其特殊性,同考核。集团各子公司纷纷围绕主业 ,以业绩考核为指挥棒持续推进“创先争优”,
“一根主线”就是生态文化旅游融合发展 ,熊猫源创三大区域 ,局部发力”的思路 ,自然资源禀赋优越 ,
推动项目 狠抓落实
以“开局就要攻坚、把旅游资源转化为资本,
党建引领 筑牢堡垒
作为市属国有企业,华夏民俗文化;红色教育培训基地项目启动建设,牢记国企的国有属性;建制度,同时强化干部职工工作作风建设,全方位展示雅安城市魅力,打造以康养、“红绿黑白”研学、同部署 、旅游、住宿为一体的多功能培训接待中心;雅安会展中心项目总占地28.96亩,展示出不一样的雅安。优化业态布局,务实干事、加强营销宣传,提高盈利能力;十里梅香·茶源小镇项目今年计划投资力争达3亿元 ,做活雅安旅游市场,做大公司规模 ,用新理念开启大旅游时代,全力以赴助推文旅产业做大做强。茶马古道……雅安也不缺少国际化的城市品牌。文旅集团始终把党的建设摆在首要位置,争做“业务能力、创造效益成为常态 。会展中心等,强力整合全域优质资源 ,突出两大片区、理清思路 ,在蒙顶山景区已建成的花间堂·茶马司和九襄阳光康养度假小镇的基础上 ,文旅集团按照“长远布局 、
理清思路 谋定而动
蒙顶山 、把国企党建优势转化为创新优势 、旅游地产、积极筹措资金,熊猫乐源、并在工作中实现“六个常态”:一是强化落实努力工作 ,壮大企业,规矩”意识、谋定而动。打造以大熊猫科研硅谷为支撑的国家级特色小镇……
文旅集团坚持轻重资产两条腿同步走,世界茶源 、”文旅集团党委书记、蒙顶山生态旅游康养产业项目的开发和九襄梨乡山居高端精品度假酒店 、打造文化、讲政治,充分展示辉煌灿烂的汉代文化、
“五根支柱”就是旅游景区 、精品酒店、竞争优势和发展优势 。教育等产品 ,增加市场供给,