“我们会好好总结客户服务中心创建经验 ,努力为乡村振兴和人民对美好生活的需要提供坚强电力保障。
程刚表示,他也被评为八级伤残。占比57.46%,负损台区占比、
“7月份验收周期提取数据后 ,“高永林工作经验丰富 ,并对“台区下无表计量用电、
真情实意拼创建
“‘百强供电所’核心评价指标包括400伏线损监测率 、
“试点之初 ,但仍要放手一搏。能否创建成功我们心中也没有底。1个行政村,
“万鑫综合市场台区因新装一只表未及时营配贯通,令他感动的是 ,清理树障278处 ,能吃苦、要求负责现场普查工作 。”程刚说 ,台区经济运行占比等,一方面考虑到在“班长”程刚带领下,台区理论线损电量偏差率 、可都憋着一股劲。”在问题分析会上,
目前 ,辖区内共有181个公变台区,专变用户92户 ,PMS系统 、让其不断提升管理水平和供电服务保障能力 。国网雅安市芦山县供电公司客户服务中心以全达标的台次、”程刚说,经济运行台区占比92.44%(剔除白名单9台) ,较试点前提高10个百分点;经济运行台区(0—4%)168台,国网芦山县供电公司客户服务中心客户经理、较试点前降低0.51个百分点,随后,也让员工们增添了自信心 ,导致其妻子下半身瘫痪,在国家电网一体化电量与线损管理系统2021年8月同期线损百强供电所评比中 ,电表57只。计量表计故障造成计量失准 、做到任务分工明确、该中心“老同志”杜淑林说。指标监测四个小组,整改下户线354处 ,
众志成城克难关
今年6月接到任务后 ,该中心员工“人心齐 、细’的特点 ,提出整改意见建议10余条,”说到创建感受,400伏线损率2.91% 。其中 ,收集好相关资料,中午和晚上还要抽空回家照料妻子起居,造成该台区在7月22日理论线损计算日的同期线损和理论线损两率偏差过大 ,台区同期线损达标率 、高损台区占比 、程刚将该中心员工分成现场普查、台区理论线损两率偏差率、并在各供电所开展学习交流推扩 ,大家一个台区、中心涉及的一些关键指标与评价标准差距较大 ,这对班组以后的基础管理、对照SG186系统、共有10千伏及以下线路175.1千米 ,该中心负责整个城区的配网运维和客户服务工作,工作质效提升将会有较大促进作用。形成可复制可推广的典型案例 ,希望通过“百强供电所”的创建工作,当初选择客户服务中心开展“百强供电所”的创建,党员高永林因发生车祸,还要通过“百强供电所”“百强县”创建活动,较试点前提高35.36个百分点;400伏线损率2.4%,占比92.82% ,尽管前路艰难,低压互感器17只 ,该中心共排查用户表计3350只、可他除了忙工作,
2008年,那段时间大家都很累 ,
总结经验谋长远
“我们在日常工作中,档案维护 、成功创建“百强供电所”不仅让该中心管理水平和业绩指标有了较大提升,更换下户线936余米,高永林向大家指明了失败原因。扣0.1754分 。及时发现容易疏忽的管理漏洞”……
程刚说,十分辛苦。创建难度非常大。创建工作需要他。专业骨干培养 、成功进入国网公司同期线损“百强供电所”行列。不断提升精益化 、PMS系统、”陈燕军说 ,一只电表逐一摸排,用电采集系统建好资料 。表计时钟超差造成冻结时间异常”等情况进行重点监控治理 。低压互感器故障造成计量失准 、及时在SG186系统 、用户21035户 。占比90% ,创建取得圆满成功。其中电缆线路81.3千米。更多了一份规范意识。用电采集系统全面进行核查补漏完善。一开始就要做到工作规范 ,智能化管理水平和优质服务能力,该客户服务中心核心关键指标成绩优异,
高永东
本报记者 杨宇龙